Los inversores advirtieron sobre la angustia de la inversión emocional

Se advirtió a los inversores que la inversión emocional cuesta alrededor del tres por ciento de los rendimientos perdidos por año.

Los mercados de valores cayeron en marzo al inicio del brote del virus coronario y los prestamistas entre pares también sufrieron el aumento de las solicitudes de retiro a medida que los inversores disminuyeron.

Pero los expertos financieros del comportamiento Oxford Risk han advertido que una respuesta emocional a los mercados perjudicará los rendimientos.

Greg Davies, director de finanzas conductuales de Oxford Risk, dijo que el entorno económico, fiscal y bursátil actual, combinado con el reciente aumento de las valoraciones de los criptoactivos y el comercio minorista, ha creado una situación en la que el riesgo de inversión es emocional después del surgimiento de un nuevo pico.

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Dijo que la inversión emocional implica que las personas actúen sobre sus implicaciones de comportamiento y compren y vendan acciones e inversiones emocionalmente detrás de los mercados al alza y a la baja.

Las inversiones a menudo conducen a las personas cuando los mercados, las acciones o las clases de activos están altos, y a vender cuando están bajos.

«Actualmente tenemos la ‘tormenta’ perfecta para la inversión emocional», dijo Davies.

“Tras la caída del coronavirus en el primer trimestre del año pasado, cuando los mercados de valores cayeron bruscamente, ahora nos encontramos en un mercado alcista, con mercados en todo el mundo en alza.

“El optimismo sobre el despliegue de vacunas y los programas de estímulo económico y fiscal ha generado esperanzas.

«Sin embargo, enfrentamos enormes problemas económicos en términos de desempleo y enormes déficits en el gasto público, por lo que deberíamos esperar lo inesperado en los mercados en los próximos meses».

También advirtió contra la renuencia emocional a invertir.

Para aquellos inversores que aumentaron su asignación de efectivo durante estos tiempos de volatilidad del mercado, Oxford Risk estima que el costo de esta «reticencia a la inversión» es de alrededor del cuatro al cinco por ciento a largo plazo.

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Tamara Martin
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